LA CASA" OF PAUL & SIGI by MXMA Architecture & Design
http://bit.ly/2GY3so9
http://bit.ly/2GY3so9
Photo by: Adrien Williams
Tuesday, 29 May 2018
Monday, 28 May 2018
Courtyard House by Ming Architects
Archello.com
Courtyard House by Ming Architects
http://bit.ly/2IMoEPL
http://bit.ly/2IMoEPL
Photo by: Edward Hendricks
Wednesday, 23 May 2018
TUSCULUM ST RESIDENCE by Smart Design Studio
Archello.com
TUSCULUM ST RESIDENCE by Smart Design Studio
http://bit.ly/2IPwuvu
http://bit.ly/2IPwuvu
Photo by: Courtesy of Smart Design Studio
TUYỂN NHÂN VIÊN QUẢN LÝ AN TOÀN LAO ĐỘNG
NHÂN VIÊN QUẢN LÝ AN TOÀN LAO ĐỘNGID: KNS13111
Nghành nghề khác/ Xây dựng/thủy lợi
Nhân viên
3 năm
Trung cấp
Toàn thời gian
T.P Hồ Chí Minh
5
24/05/2018
Mức lương đề nghị
3 năm
Trung cấp
Toàn thời gian
T.P Hồ Chí Minh
5
24/05/2018
Mức lương đề nghị
Thỏa thuận
CÔNG TY TƯ VẤN QUẢN LÝ XÂY DỰNG DELTA
Công Ty Tnhh Tư Vấn Quản Lý Xây Dựng Delta - Văn phòng CN Phía Nam: 3 Phan Văn Đạt, P. Bến Nghé, Q.1, Tp. HCM Ngành nghề: - Tư vấn Quản lý Dự Án. - Tư vấn Quản lý Xây dựng - Tư vấn Giám sát Thi công Xây dựng. Do nhu cầu mở rộng hoạt động, Chúng tôi cần tuyển dụng vị trí sau.
VIỆC LÀM CỦA BẠN
Ngành nghề: - Tư vấn Quản lý Dự Án. - Tư vấn Quản lý Xây dựng - Tư vấn Giám sát Thi công Xây dựng Yêu cầu tuyển dụng: - Tốt nghiệp Trung cấp trở lên chuyên ngành phù hợp. - Có kinh nghiệm vị trị giám sát ATLĐ & VSMT dự án cao tầng hoặc/và công trình xây dựng cấp I, cấp II là một ưu tiên. - Ứng viên trực tiếp gửi CV ứng tuyển về địa chỉ VP. CN Phía Nam Số 3 Phan Văn Đạt, P. Bến Nghé, Q.1, Tp. HCM hoặc qua email hdangbinh@yahoo.com ; HP: 0903967439 để được tiếp nhận 24/7
KỸ NĂNG VIỆC LÀM
Có các bằng cấp, chứng chỉ phù hợp với yêu cầu của quy định hiện hành đối với cán bộ quản lý ATLĐ& VSMT.
Trung thực, có tinh thần trách nhiệm và cầu thị, yêu nghề, chịu khó, sẵn sàn thích ứng với mọi điều kiện công tác để hoàn thành nhiệm vụ.
Ứng viên có thư tiến cử của đơn vị đã từng công tác trước đây hoặc đã là nhân viên Delta CMC là một ưu tiên
Trung thực, có tinh thần trách nhiệm và cầu thị, yêu nghề, chịu khó, sẵn sàn thích ứng với mọi điều kiện công tác để hoàn thành nhiệm vụ.
Ứng viên có thư tiến cử của đơn vị đã từng công tác trước đây hoặc đã là nhân viên Delta CMC là một ưu tiên
THÔNG TIN BỔ SUNG
Chính sách/Phúc lợi:Theo quy định hiện hành và thỏa thuận trực tiếp với từng nhân sự
Hồ sơ bao gồm:- Đơn xin việc.
- Sơ yếu lý lịch.
- Hộ khẩu, chứng minh nhân dân và giấy khám sức khỏe.
- Các bằng cấp có liên quan.
- Kinh nghiệm
- Sơ yếu lý lịch.
- Hộ khẩu, chứng minh nhân dân và giấy khám sức khỏe.
- Các bằng cấp có liên quan.
- Kinh nghiệm
Tên người liên hệ:Huỳnh Đăng Bình
Email liên hệ:hdangbinh@yahoo.com
Điện thoại:38239932
Điện thoại di động:0903967439
THÔNG TIN LIÊN HỆ
Huỳnh Đăng Bình
Nhân Sự
Công Ty Tư Vấn Quản Lý Xây Dựng Delta
3 Phan Văn Đạt, P. Bến Nghé, Q.1, Tp. HCM
38239932
hdangbinh@gmail.com
Hãy tạo hồ sơ và điền thông tin đầy đủ trong tài khoản
Sunday, 20 May 2018
Điểm mặt các dự án bỏ hoang lâu ngày trên "đất vàng" của thành phố Hồ Chí Minh (phần 1)
Realty Knowhow
Một phút để nhớ:
Điểm mặt các dự án bỏ hoang lâu ngày trên "đất vàng" của thành phố Hồ Chí Minh (phần 1):
1. Dự án Saigon One Tower - Chủ đầu tư: Công ty Cổ phần địa ốc Sài Gòn M&C:
- Saigon One Tower nằm ở vị trí đắc địa của thành phố Hồ Chí Minh. Dự án nằm trên khu đất vàng tại quận 1 (giao lộ Hàm Nghi, Tôn Đức Thắng) có diện tích 6,672 m2.
- Saigon One Tower có tổng mức đầu tư dự kiến là 5,000 tỷ đồng và sẽ trở thành tòa nhà cao thứ tư tại Hồ Chí Minh (Sau VincomLandmark, Bitexco và The One). Saigon One Tower dự kiến có 6 tầng cho trung tâm thương mại, 34 tầng cho khu văn phòng hạng A và 133 căn hộ với tổng diện tích sàn lên tới 152,000 m2.
- Dự án bị ngừng thi công vào năm 2011 khi 80% khối lượng thi công đã hoàn thành. Đến thời điểm hiện tại dự án đã vô cùng xuống cấp, trở thành "vết đen" ngay tại bộ mặt của trung tâm thành phố Hồ Chí Minh.
- Công ty Cổ phần Địa ốc Sài Gòn M&C (chủ đầu tư của dự án) có cơ cấu cổ đông bao gồm Công ty Cổ phần M&C nắm 49%; Tổng Công ty Du lịch Sài Gòn - Saigontourist 30%; Ngân hàng TMCP Đông Á 6%; Công ty CK NH Đông Á 10% và Công ty Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận - PNJ 5%.
- Về nguồn gốc thì toàn bộ lô đất này thuộc quyền sở hữu của Saigontourist. Việc chuyển nhượng thành lập chủ đầu tư được hoàn thành vào năm 2004.
- Tuy nhiên, việc đứt gánh giữa đường của dự án được cho rằng chủ yếu do nội bộ cổ đông có vấn đề khi lần lượt PNJ, ngân hàng TMCP Đông Á và Công ty CK NH Đông Á thoái vốn khỏi chủ đầu tư còn Công ty Cổ phần M&C bị ngưng hoạt động vì nợ thuế.
- Điểm mấu chốt là tòa nhà này là tài sản đảm bảo của chủ đầu tư cao ốc Saigon One Tower và một số đơn vị khác có liên quan cho khoản nợ với số tiền 7,000 tỷ đồng. Khi các đơn vị này không có khả năng trả nợ thì Cơ quan quản lý tài sản (VAMC) đã ra quyết định thu giữ tài sản. VAMC đang thực hiện đấu giá và bán tòa nhà Saigon One Tower này.
Như vậy khu đất vàng ở vị trí đắc địa này sẽ còn phải chờ một thời gian nữa trước khi nó sinh ra "vàng" thật.
TƯ VẤN GIÁM SÁT TRƯỞNG DỰ ÁN CÔN ĐẢO
source:
https://tuyendung.com.vn/timvieclam/281579-tu-van-giam-sat-truong-du-an-con-dao.aspx
https://tuyendung.com.vn/timvieclam/281579-tu-van-giam-sat-truong-du-an-con-dao.aspx
SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY
 |
CÔNG TY CP DC PHƯƠNG ANH
Các lĩnh vực hoạt động chính: - Thiết kế thi công và cung cấp lắp đặt trọn gói Hồ bơi cao cấp. - Tổng thầu thi công xây dựng công trình dân dựng và công nghiệp. - Tư vấn Giám sát à Tư vấn Quản lý Dự án Xây dựng. - Tư Vấn Đào tạo Nhân sự trong ngành Xây dựng - Kinh doanh VLXD và TTNTDo nhu cầu mở rộng thị trường, Công ty CP DC Phương Anh và đối tác cần tuyển nhân sự Tư Vấn Giám Sát dự án Khách sạn 5 sao tại Côn Đảo và các tỉnh Phía Nam. Ứng viên có bản kê khai kinh nghiệm và bằng cấp, chứng chỉ TVGS phù hợp theo quy định hiện hành, phỏng vấn trực tiếp tại VP Công ty và liên hệ theo các thông tin: P. Tổ Chức Hành Chánh - Công ty CP. DC Phương Anh Tầng 1, Tòa nhà An Phú Plaza, 117-119 Lý Chính Thắng, P.7, Q.3, TP.HCM, Tel: (028) 73 022 888 - HP: 0932707439 Quy mô công ty 25-99 nhân viên Địa chỉTầng 1, Tòa nhà An Phú Plaza, 117-119 Lý Chính Thắng, P.7, Q.3, TP.HCM |
MÔ TẢ CÔNG VIỆC
Công ty CP DC Phương Anh và đối tác cần tuyển nhân sự Tư Vấn Giám Sát dự án Khách sạn 5 sao tại Côn Đảo và các tỉnh Phía Nam
YÊU CẦU CHUNG
THÔNG TIN CHUNG
|
Tuesday, 15 May 2018
152 ELIZABETH by Tadao Ando
Archello.com
152 ELIZABETH by Tadao Ando
http://bit.ly/2jIt931
http://bit.ly/2jIt931
Photo by: Noë & Associates with The Boundary
Cách tạo nên sự đoàn kết trong doanh nghiệp
Tạo ra được khối đại đoàn kết trong công ty, doanh nghiệp cũng là một nhiệm vụ quan trọng và đối với nhà lãnh đạo. Bởi khi tất cả các nhân viên trong công ty cùng nhau đồng lòng sẽ mang tới một nguồn năng lượng dồi dào, tích cực. do đó, hiệu suất công việc sẽ tăng cao. Nhưng trong một tập thể, mỗi người một tính cách, một suy nghĩ thì làm sao để tất cả cùng hướng về một phương. Chẳng dễ dàng gì cho nhà lãnh đạo để làm điều đó nếu như không có bí quyết. Hãy học ngay cách tạo nên sự đoàn kết trong doanh nghiệp mà bài viết dưới đây chia sẻ nhé.
Cùng chúng tôi phân tích 3 yếu tố dưới đây để nhiệm vụ tạo nên khối đoàn kết nội bộ được hoàn thành những nhà lãnh đạo giỏi nhé.
Luôn rõ ràng trong mọi vấn đề
Do chúng ta làm việc trong một tập thể nhiều người cho nên mọi vấn đề nên được đưa ra rõ ràng. Có thể nói với nhau về công việc sao cho mọi thứ minh bạch nhất dù biết rằng đôi khi, những lời nói thẳng không dễ nghe và có thể khiến cho đồng nghiệp mất lòng nhau. Nhưng bạn cần nêu rõ cho đội nhóm của mình thấy rằng, chúng ta cần thẳng thắn và rõ ràng vì công việc chung để cùng nhau thống nhất về tác phong làm việc như vậy.
Quan trọng hơn cả đó là việc đặt ra rõ ràng mục tiêu chung trong công việc. đảm bảo rằng nhân viên của bạn tất cả đều nắm rõ được cái đích cuối cùng họ cần hướng tới trong công việc là gì. Và để hoàn thành tốt điều đó, chắc chắn chúng ta cần doàn kết. Chỉ có đoàn kết mới có thể giúp mọi người hướng tới mục tiêu chung
Xây dựng một tập thể bình đẳng
Để không có bất cứ sự khó chịu, dò xét nào trong nhân viên, bản thân mỗi nhà làm lãnh đạo cần phải tạo ra được một môi trường bình đẳng. Mô trường đó họ cảm thấy không ai hơn ho, họ không thua kém ai.. và mục tiêu duy nhất của nhân viên chính là làm thật tốt nhiệm vụ của bản thân mình.
Nếu bạn không tạo ra được sự bình đẳng giữa tất cả mọi người thì chắc chắn đồng nghĩa rằng bạn đang mang đến những mối bất hòa giữa họ. Từ đó, liệu sự đoàn kết mà bạn cố gắng gây dựng có tồn tại được hay không? Thiếu đi sự bình đẳng, tập thể của bạn sẽ trở nên lỏng lẻo trong các mối quan hệ, kéo theo hiệu suất công việc cũng giảm đáng kể.ư
Biết chia sẻ, quan tâm
Dù là câu chuyện việc làm, nhưng khi bạn đứng trên cương vị của một vị lãng đạo thì chắc chắn không thể cứng nhắc. Mỗi người có một cách quản lý nhân sự riêng nhưng tất cả các nhà lãnh đạo nên gặp nhau ở hai điểm. Đó là cương và nhu. Cương để đưa ra những quy tắc hợp lý và để nhân viên của mình được đưa vào khuôn khổ. Còn nhu, chúng ta cần biết quan tâm, chia sẻ với mọi khó khăn của nhân viên, giúp họ có thêm niềm tin hay một động lực nho nhỏ để làm việc.
Source:
 Timviec365.vn |
 Cách tạo nên sự đoàn kết trong doanh nghiệp
Cùng chúng tôi phân tích 3 yếu tố dưới đây để nhiệm vụ tạo nên khối đoàn kết nội bộ được hoàn thành những nhà lãnh đạo giỏi nhé. Luôn...
Xem chi tiết |
Choy House by O'Neill Rose Architects
Art & Interior Design
Choy House by O'Neill Rose Architects
post: Navid Fatehpour
Phát triển quy mô doanh nghiệp như thế nào
Các doanh nghiệp nhỏ phụ thuộc vào người tiêu dùng địa phương hoặc tiếp thị quảng cáo tuyệt vời để đạt được lợi nhuận. Tuy nhiên, thường thấy rằng các doanh nghiệp nhỏ giữ ngân sách thấp để quảng cáo phát triển. Một trong những cách tốt nhất để đảm bảo bạn tối đa hóa tiềm năng tiếp thị của bạn là sử dụng các nguồn lực địa phương và phát triển các mối quan hệ trong cộng đồng doanh nghiệp địa phương của bạn. Có nhiều cách bạn có thể làm điều này vì vậy bạn nên chọn những cái phù hợp nhất với mô hình kinh doanh của mình để phát triển quy mô doanh nghiệp.
- Những kỹ năng bán hàng giúp thành công tuyệt đối (phần 1)
- 4 ý tưởng thực tế của việc làm nhân viên IT để khởi nghiệp
Chuẩn bị cho tiếp thị marketing
.jpg)
Đảm bảo bạn gần như đã hoàn toàn thiết lập trước khi khởi chạy chiến dịch tiếp thị địa phương, nếu bạn đang bắt đầu một doanh nghiệp mới. Đó là một ý tưởng tuyệt vời để nghiên cứu con đường và lên kế hoạch lên đến 6 tháng trong khi bạn giải quyết một hợp đồng thuê hoặc nhận giấy phép kinh doanh của bạn. Tuy nhiên, bạn phải ở trong khoảng 1 tháng kể từ ngày khai trương trước khi nhận được tên của bạn ở nơi công cộng, nếu không họ có thể tìm kiếm bạn và thấy rằng bạn không có mặt.
Trong một số trường hợp cho các doanh nghiệp nhỏ đã được thiết lập, bạn có thể xem xét việc xây dựng lại thương hiệu cho doanh nghiệp của mình. Bạn nên tham khảo ý kiến một nhà thiết kế đồ họa chuyên nghiệp hoặc nhà phát triển web để đảm bảo tài liệu của bạn có chất lượng chuyên nghiệp. Khoản đầu tư sẽ trả hết trong thời gian dài.
Ngay cả khi bạn đang cố gắng tiếp thị tại địa phương, hầu hết mọi người tìm kiếm các doanh nghiệp địa phương trực tuyến, sử dụng Google hoặc các công cụ tìm kiếm khác. Có một trang web với các chi tiết về dịch vụ của bạn, thông tin liên lạc và chỉ đường đến cửa hàng của bạn.
Cân nhắc tạo ứng dụng gốc. Ứng dụng dành cho thiết bị di động cung cấp trải nghiệm mua sắm mới và tương tác hơn và có thể mang lại lợi ích trong việc phát triển cơ sở khách hàng và cải thiện tỷ lệ giữ chân khách hàng.Thẻ khách hàng thân thiết truyền thống đang trở thành một điều trong quá khứ. Việc thêm ứng dụng của bạn vào ứng dụng dành cho thiết bị di động có thể đóng vai trò quan trọng trong việc tăng lợi nhuận, đồng thời khuyến khích khách hàng truy cập lại cửa hàng của bạn, biến khách truy cập một lần thành khách hàng cũ.
Thẻ câu lạc bộ dành riêng cho đặc quyền. Để nuôi dưỡng hầu hết các khách hàng trung thành, một thẻ câu lạc bộ cho phép các cấp thành viên có các đặc quyền khác nhau. Một tính năng như vậy là hoàn hảo để giới thiệu một thứ nguyên VIP, cho các câu lạc bộ đêm, câu lạc bộ du thuyền hoặc thậm chí là rạp chiếu phim, v.v. Phiếu giảm giá là công cụ quảng cáo mạnh mẽ để đưa vào chiến lược mua lại và giữ chân khách hàng. Ở đây một lần nữa, một ứng dụng di động có thể là một cách thành công để cung cấp các ưu đãi đặc biệt, để đảm bảo rằng họ không bao giờ bỏ lỡ một thỏa thuận.
.jpg)
Sử dụng các phương tiện xã hội không mất phí
Tận dụng lợi thế của tiếp thị trực tuyến miễn phí. Đăng ký tài khoản Google địa điểm miễn phí, nơi bạn có thể liệt kê địa chỉ, số điện thoại, liên kết đến trang web, mô tả dịch vụ của bạn và thậm chí cả hình ảnh. Có một số địa điểm bên ngoài Google, nơi mọi người có thể tìm kiếm chi tiết doanh nghiệp của bạn.
Đăng ký tài khoản LocalTabs, BookMyCity, Facebook, Twitter, FourSquare, Yelp và CitySearch. Bạn nên thiết lập tài khoản doanh nghiệp trên Facebook và đề xuất với bạn bè rằng họ "Thích" tài khoản của bạn. Bạn có thể muốn chỉ định một người nào đó cập nhật thường xuyên. Họ là những công cụ tuyệt vời khi được sử dụng thường xuyên để chia sẻ hình ảnh công việc của bạn, khách hàng quen của bạn (với sự cho phép của họ) và bất kỳ chương trình khuyến mãi nào bạn đang cung cấp. Bao gồm địa chỉ Facebook của bạn trên tất cả các chương trình khuyến mãi đã in của bạn.
Viết blog, nếu bạn thích viết và bạn cảm thấy bạn có một cái gì đó để chia sẻ về nghề của bạn hoặc ngôn ngữ của bạn. Bạn có thể cung cấp các mẹo, hình ảnh, video về doanh nghiệp của bạn đang hoạt động hoặc bất kỳ thông tin nào khác về doanh nghiệp của bạn có thể hấp dẫn đối với người tiêu dùng tiềm năng. Hãy nhớ rằng các blog doanh nghiệp thành công là những blog cung cấp nhiều thứ hơn là chỉ quảng cáo cho doanh nghiệp. Họ cung cấp thông tin chi tiết về một nghề hoặc ngôn ngữ. Một blog được cập nhật thường xuyên sẽ thu hút người theo dõi và nó có thể được liên kết với trang web, Facebook và Twitter của bạn.
Tìm hiểu các phóng viên địa phương của bạn trong phần kinh doanh của các tờ báo địa phương của bạn. Họ có thể là chìa khóa để quảng cáo địa phương. Trước tiên, bạn có thể hỏi về quảng cáo trả tiền và sau đó hỏi xem có danh sách doanh nghiệp miễn phí trên trang web của tờ báo hay không. Mạng với họ bất cứ khi nào có thể.
Khuyến khích khách hàng tham khảo doanh nghiệp của bạn và viết đánh giá trên trang web của bạn, Google Địa điểm hoặc Yelp. Không phải tất cả các đánh giá sẽ tốt, nhưng nếu hầu hết là, thì nó sẽ thu hút doanh nghiệp. Gửi email cho các blogger và mời họ giảm giá thêm khi mở cửa để khuyến khích họ viết về cửa hàng của bạn. Nếu bạn có blog của riêng mình, hãy phát triển mối quan hệ liên kết với các blog của nhau. Có lẽ bạn có thể là một blogger khách trên một trang web khác để giúp rút kinh doanh từ cùng một nhân khẩu học.
source:
 Timviec365.vn |
 Phát triển quy mô doanh nghiệp như thế nào
Chuẩn bị cho tiếp thị marketing Đảm bảo bạn gần như đã hoàn toàn thiết lập trước khi khởi chạy chiến dịch tiếp thị địa phương, nếu bạn đang bắt đầu một doanh nghiệp mới. Đó là một ý...
Xem chi tiết |
Subscribe to:
Posts (Atom)