Wednesday, 07/03/2018
Hiện nay phỏng vấn nhóm còn khá mới lạ với các doanh nghiệp Việt Nam nhưng nó là lựa chọn yêu thích đang dần được ưa chuộng trong các doanh nghiệp nước ngoài. Đây là phương pháp vừa giúp tiết kiệm thời gian, tiền bạc của nhà tuyển dụng lại vừa giúp đánh giá ứng viên khách quan nhất.
Mô hình phỏng vấn hiệu quả

Khác với kiểu phỏng vấn đơn, phỏng vấn nhóm giúp nhà tuyển dụng có thể tiết kiệm đáng kể chi phí cho các buổi phỏng vấn. Bên cạnh đó trong môi trường kín của phỏng vấn nhóm, nhà tuyển dụng còn dễ dàng nhận thấy khả năng hợp tác và làm việc nhóm của các ứng viên từ đó có những nhận định sơ lược về quá trình thích ứng với công việc.
Những ưu điểm của loại hình phỏng vấn này với các loại truyền thống là chỉ cần dùng một câu hỏi nhà tuyển dụng có thể dùng cho tất cả các ứng viên để họ cùng trả lời, như vậy sẽ giúp tiết kiệm nhiều thời gian phỏng vấn hơn. Khi ứng viên trả lời bạn cũng có thể so sánh từng người để biết được ai là người có câu trả lời tốt hơn cũng như ai là đáp ứng được yêu cầu mà mình mong muốn. Nếu doanh nghiệp của bạn là một doanh nghiệp lớn hay bạn đang cần tuyển người cho một vị trí cần làm việc căng thẳng và tiến độ cao thì phỏng vấn nhóm là cách làm hiệu quả nhất. Trong cuộc phỏng vấn này ai là người giữ bình tĩnh tốt nhất thì đó sẽ là ứng viên tiềm năng cho bạn.
Làm thế nào để phỏng vấn nhóm tốt nhất

Phỏng vấn nhóm không phải là hỏi từng người từng người một mà phỏng vấn nhóm là kiểu đặt ra các tình huống để kiểm tra sự ăn ý khi làm việc nhóm của các ứng viên. Đương nhiên trng đó vẫn sẽ có câu hỏi để từng cá nhân thể hiện suy nghĩ riêng của mình. Khi đặt câu hỏi cho trường hợp này nhà tuyển dụng nên hỏi ngắn gọn đi tahửng vào nội dung chính và không nên lặp lại cùng một câu hỏi. Vì làm việc nhóm khá căng thẳng nhất là với những người mình chưa từng quen biết và làm việc cùng nên bạn hãy để cho ứng viên có không giam hòa nhập cùng nhau không nên hỏi các câu mang tính đe dọa.
Để cuộc phỏng vấn theo cách mới này có hiệu quả tốt nhất nhà tuyển dụng nên đặt ra một câu hỏi tình huống cho cả nhóm vào cuối buổi để kiểm tra độ nhanh nhạy là khả năng hợp tác của các ứng viên. Hãy quan sát biẻu hiện cũng như năng lực lý giải của từng người để chọn đúng nhất. Hãy tinh ý nhận ra người biết điều tiết các công việc và ý kiến của mọi người bởi từ đó bạn sẽ có ứng viên tiềm năng cho chức quản lý có kỹ năng tốt trong tương lai. Bên cạnh dó bạn cũng phải chăm chú lăng nghe những gì mà họ thảo luận để thấy được ai là người có tài năng thật sự và bạn cũng nên kiểm soát tốt cuộc phỏng vấn tránh làm nó trở nên ồn ào kéo dài và không hiệu quả.
Kỹ năng tuyển dụng về phỏng vấn nhóm là điều rất hay và mới mẻ cho các doanh nghiệp, hãy cập nhật ngay các thông tin từ bây giờ để lựa chọn cho mình những ứng viên tài ba nhất.
source:
Timviec365.vn |
![]() Có nên xây dựng phỏng vấn nhóm
Mô hình phỏng vấn hiệu quả Khác với kiểu phỏng vấn đơn, phỏng vấn nhóm giúp nhà tuyển dụng có thể tiết kiệm đáng kể chi phí cho các buổi phỏng vấn. Bên...
Xem chi tiết |


No comments:
Post a Comment